-山東中翔集團

運營管理理念

    1、管理理念:文化引領   制度規范

    ▶中翔集團的管理是科學、規范、高效、系統的管理。
    ▶企業文化和企業價值理念在方向上明確界定了各項業務和工作開展的宗旨、原則和定位。
    ▶公司的各項制度規范在具體的操作和方法上明確了各項業務和工作開展的模式、流程和標準。
    ▶統一領導,中翔集團各項業務與工作的管理都是在集團公司的統一領導下開展和實施的,在基準和原則要保持和集團的統一。
    ▶個性創新,中翔集團的每個下屬單位,在統一的大前提下,要根據自身的業務特點、發展階段和員工情況,在具體的管理中進行針對性的創新。


    2、人才理念:績效為先  人盡其用

    ▶人才是中翔集團能夠健康發展的核心保證因素,在人才的管理上,公司以個人的工作績效為首要的衡量以標準和評判依據,不主觀、不臆想、不猜測。
    ▶中翔集團會讓每個員工都有自己的空間、都能發揮自己的才華、都能找到自己的位置、都能得到自己的回報,這是是公司人才管理的基本原則。
    ▶中翔集團不僅重用人才,更會培養人才,打造一支素質高、作風硬、敢拼搏、愿奉獻的員工人才隊伍。
    ▶人才標準:德才兼備,績效為先。正直、擔當、進取、包容是德的基本內容;一專多能是才的基本內容;最終要體現在優秀的工作業績和工作成果上。
    ▶用人原則:不拘一格,能上能下。在用人上不論出身、不論先后,適者為先;能上能下,不搞干部終身制。
    ▶選人方法:科學選拔,競爭上崗。在具體選人方法上,按照民主、規范、標準的原則制定相應的程序和方法,競爭上崗。
    ▶激勵原則:比貢獻,看績效。在激勵上,主要看個人對企業的貢獻和工作的績效,不論資排輩,看功勞不看苦勞。


    3、團隊理念:和諧包容   眾志成城

    ▶中翔集團的全體員工是一個統一、有機的整體,大家為了共同的追求凝聚在一起,共同開拓光明、美好的未來。
    ▶只有當中翔集團的全體員工心往一塊想、勁往一塊使,才會形成無比強大的力量,無堅不摧、無往不利。
    ▶只有當中翔集團的全體員工互相尊重、互相包容、互相幫助,才能組成一個和諧、團結的中翔大家庭,攜手共進。
    ▶只有當中翔集團的全體員工在公司戰略目標的引導下,各司其職、各行其政、互相團結、按章辦事,才能夠真正的實現公司未來的發展宏圖。


    4、工作理念:精心  細心  用心

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